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16 de enero de 2019 Article 2 min read
Si bien China ha sido considerada desde hace tiempo el centro de referencia para la producción, nuevos desarrollos y condiciones de los mercados, están haciendo que los fabricantes vuelvan a evaluar sus casos de negocio y conveniencias.

Los nuevos desarrollos, incluidos los cambios en los mercados internacionales, los desafíos persistentes del envío al extranjero, la escasez de mano de obra y la inflación en los costos de operación, están haciendo que los fabricantes, vuelvan a evaluar sus casos comerciales. También hay otros factores más costosos que enfrentan los inversionistas: Estos son los nuevos aranceles de la Sección 232 y 301, resultantes de las crecientes tensiones comerciales entre Estados Unidos y China.

Para sortear tales desafíos, hay compañías que ya consideran la conveniencia de trasladar sus operaciones a otros países. Algunas empresas están mirando hacia Vietnam o Filipinas, mientras que muchas otras están considerando una vez más América del Norte y más a menudo, México.

¿Qué hay de ti? ¿Estás pensando en mudarte a México? Ya sea que estés reubicando toda tu operación o una parte de ella, hay cinco cosas que debes considerar para comenzar.

Cinco cosas a considerar antes de la reubicación global

  1. Estrategia. ¿Qué tan seguro estás en tu modelo de negocios actual? Es importante desarrollar y validar a fondo un plan de negocios. Esto significa evaluar tus finanzas actuales contra el mercado de fabricación en México, antes de decidir si una reubicación o expansión es factible para tu Organización.
  2. Selección del sitio. ¿Sabes dónde está la mano deobra adecuada y cuál es la situación de los salarios / beneficios actuales? ¿Has considerado los puntos de envío y la distancia que te separa de proveedores, competidores y clientes? Este es el momento para realizar un buen análisis laboral y logístico como base para buenas decisiones. También son importantes las visitas al sitio para explorar parques industriales y posibles proveedores / clientes. Aprovecha así mismo la oportunidad de reunirte con funcionarios estatales durante estas visitas para iniciar relaciones positivas y además explorar posibles oportunidades de incentivos.
  3. Negociaciones inmobiliarias. Ya sea que compres o alquiles edificios o propiedades, debes asegurarte de que los precios del terreno o las tasas de arrendamiento que se te ofrecen sean competitivos. Aprovecha la experiencia de los especialistas para ayudarte a revisar toda la documentación legal, así como la debida diligencia ambiental.
  4. Estructuración de inversiones, incorporación y planificación fiscal. ¿Necesitas crear una estructura de entidades múltiples? ¿Qué tan familiarizado estás con el programa mexicano IMMEX / Maquiladora? Deberás realizar algunas tareas para determinar el mejor tipo de entidad, propiedad y elecciones fiscales. También tendrás que revisar las opciones disponibles para asegurarte de seleccionar la estructura más beneficiosa para fines legales, fiscales y financieros. No subestimes los rigurosos procesos que son necesarios para solicitar las diversas licencias de comercio exterior e impuestos.
  5. Talento, impuestos y operaciones. ¿Puedes ofrecer el salario y los beneficios adecuados para la región seleccionada? ¿Conoces las obligaciones fiscales de México? Ya sea para reclutar empleados calificados mexicanos o para administrar expatriados y visas de trabajo mexicanas, debes en todo caso considerar la dinámica regional y las implicaciones fiscales.

Ya sea la estrategia inicial, comprender las regulaciones aduaneras o revisar contratos y documentos legales, debes contar con un equipo localy saber que lo que está por delante es fundamental.

Sólo tú puedes decidir si estás listo para alterar tu posición en el mercado global al reubicarse o expandirte a México. Ya sea la estrategia inicial, comprender las regulaciones aduaneras o revisar contratos y documentos legales, contar con un equipo local y saber lo que está por delante es fundamental. Si tienes preguntas sobre una expansión global, llámanos.